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人際界限不清的十七種表現解析
柳州華通
2013-09-27 09:44:35
一、拯救
人際界線(xiàn)不清最典型的表現就是把別人的事當成自己的事，過(guò)分熱心，過(guò)分卷入，過(guò)度干涉，過(guò)度保護，以拯救者或救世主自居，具有過(guò)強的監護人和主人翁精神，把幫助別人當成自己的責任和義務(wù)。
母親對待嬰兒常常就是如此，因為嬰兒沒(méi)有自理能力，確實(shí)非常需要母親的關(guān)心和保護。孩子長(cháng)大以后，母親如果還是這樣對待孩子，將對孩子的成長(cháng)非常不利。但是，許多母親并沒(méi)有隨著(zhù)孩子的長(cháng)大而改變這種行為模式。她們繼續無(wú)微不至地關(guān)心孩子，替他做所有的事，插手他的學(xué)習、工作、生活、交友、戀愛(ài)、婚姻。相對來(lái)講，父親較少扮演拯救者的角色，這是因為男性的人際界線(xiàn)一般比女性清，人際距離較遠。一個(gè)家庭，如果以女性居多，人際界線(xiàn)通常都是模糊不清的。反之，如果以男性居多，人際界線(xiàn)會(huì )清楚一些。
管理心理學(xué)把管理者（領(lǐng)導）分為兩種類(lèi)型：任務(wù)型和情感型。任務(wù)型的領(lǐng)導比較“冷”，只關(guān)心團隊的工作效率，不關(guān)心成員的情感活動(dòng)，而情感型的領(lǐng)導側重于協(xié)調人際關(guān)系，關(guān)心成員的情感活動(dòng)，擅長(cháng)于制造氣氛，提高團體的凝聚力。從某種意義上講，情感型的領(lǐng)導是人際界線(xiàn)不清的。他們常常過(guò)分熱心，過(guò)度干涉，愛(ài)管閑事，婆婆媽媽。
心理咨詢(xún)師也常常會(huì )以拯救者或救世主自居（英雄情結），跨越人際界線(xiàn)，對咨客過(guò)度干涉。在咨詢(xún)過(guò)程中，打破人際界線(xiàn)有時(shí)候是必要的，但是，在多數情況下，打破人際界線(xiàn)是因為咨詢(xún)師自己人際界線(xiàn)不清。
需要指出的是，拯救不僅僅是人際界線(xiàn)不清，同時(shí)也是黑白分明的表現。在拯救者的眼里，他人是有缺陷的，如果不去拯救，他們會(huì )墮落、失敗、痛苦、變態(tài)。拯救者把世界分為黑的和白的，他的神圣使命就是把黑的變成白的。
